上海交通大学-新时代汽车后市场总裁研修班
作为中国下一个万亿级市场的汽车后市场，中国的汽车后市场正在逐步兴起。在经历了30多年的发展之后，尤其是近10年的高速增长，汽车市场对后车的需求迅速爆发。在最早发展起来的作坊式，逐渐走向连锁、互联网等标准化、数字化经营。谁能在这场变革中抓住先机，谁能迅速掌握资金的理论并迅速运用，谁就一定会成为下一个万亿级市场的弄潮儿。
与此相反，连锁经营，新时代汽车后市场总裁研修班作为一种经营方式，它最大的优势就是能利用资本的力量迅速复制，从而迅速占领市场。因特网与电子商务的进一步融合，使连锁经营更加精彩。这一内部系统+外部系统的双重因特网和连锁经营的紧密结合，将会成为每个企业的必由之路。并且这一双赢战略必将使我国的连锁业迎来更辉煌的发展。
上海交通大学企业家培训中心联合养车魔方海外商学院，广邀汽车后市场行业连锁和特许经营专家与企业家汇聚一堂，整合卓越人才，设计新时代汽车后市场总裁研修班作新课程体系，共同打造中国汽车后市场第一品牌。
1、企业战略运营管理——营销战略、竞争战略、平台战略 2、企业战略的本质——将资源与内外部契合度相联系 3、企业战略制定与有效执行 4、企业品牌战略决策过程 5、领导力的发展和变革 6、领导力的核心——激励人心 7、变革时代的领导力 8、领导力与组织发展 9、分层领导和管理 10、创新思维是什么 11、创新的要素 12、企业家的创新领导力与自我颠覆 13、资本运营管理和路径 14、公司股权结构和设计 15、企业融资策略与融资途径 16、投资人最关注的核心指标与分析维度 17、项目估值、陷阱与成败关键 18、股权基金的募集、设立与管理 19、投资后管理、退出渠道及相关的法律问题 20、线下线上渠道设计和管理 21、欧美新型全渠道管理办法（何为全渠道、自媒体渠道） | 22、客户关系管理 23、如何问供应链要效益？ 24、基于需求不确定的库存策略和配送中心设置 25、供应链网络与运输优化 26、供应链协同及信息集成 27、平台战略与供应链管理 28、汽车后市场企业战略人力资源管理 29、企业人力资源目标与策略 30、连锁企业店长发展制度规划 31、连锁后台、前台层级制度组织建设 32、高效团队的建设与管理 33、创建高绩效的组织文化 34、激励奥秘：激发人的行为动机 35、激励艺术：刺激人的心理需求 36、新型公司治理结构与企业价值实现 37、企业制度与公司治理的原则 38、企业文化打造核心能力 39、市场营销的理论框架与战略框架 40、中西方哲学思想精要 41、人性与投资哲学 42、投资家的哲学境界与修养 |
课堂教学+案例教学+情景教学+拓展教学+现场教学+体验式教学+互动教学。另外，我们提供送教上门服务
上海市交通大学（徐汇校区）上海市徐汇区华山路1954号
上海交通大学结业证书
按照财政部 中组部 国家公务员局关于印发《中央和国家机关培训费管理办法》的﹝2016﹞540号通知，处级及以下人员的培训项目按照550元/人.天标准，讲课费（税后）执行标准：副职称每学时不得超过500元，正职称每学时不超过1000元，院士、全国知名专家每学时一般不超过1500元。
上海交通大学海外教育学院高层管理培训中心是由上海交通大学海外教育学院批准成立的，从事高层次、专业型、实战性、教育的直属单位，为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。
学院自2003年成立以来，学院已累计培训学员逾80000名，师资阵容逾2000位，是国内兼影响力的高端继续教育品牌。学院以“坚持海外特色，创导终身教育，品牌”为办学宗旨，依托上海交通大学优良的办学传统，引进海内外优质教育资源，探索名校办名继续教育之路，为人才强国战略、终身学习体系建设和上海交通大学建设世界大学战略服务
教学设施：可以容纳60-300人的马蹄形教室、报告厅、U型教室等。
生活设施：篮球场、排球场、图书馆、田径场、网球场、健身房等设施齐全。
住宿服务：上海交通大学门口酒店和宾馆。
餐饮服务：上海交通大学校内教工食堂、自助餐厅、校内酒店餐厅。
上海交通大学_上海财经大学_上海理工大学_上海师范大学_华东理工大学_复旦大学_同济大学_培训中心等高校,以及长江三角其它高校师资为主，上海企业家高管为补充的师资。
【电话】15000939099
【座机】15000939099 | 021-60880288
【传真】15000939099
【地址】上海市徐汇区华山路1954号
-
上一篇：暂无下一篇：上海交通大学-国学与西方经典高级研修班